大多數情況下，消費者會忽略產品包裝，因為老實說，除了價格和有效期外，它們並沒有提供太多價值。 但， 通過在產品包裝上放置二維碼，您可以使包裝成為產品不可或缺的一部分，即一種樂觀的營銷策略，以促進銷售和吸引客戶。
產品包裝分為三種類型——一級包裝、二級包裝和三級包裝。
您可以在所有這些包裝類型中放置二維碼，以提高客戶的興趣和忠誠度。 你可能想知道怎麼做？ 很簡單——您可以在包裝上添加可掃描代碼，讓客戶通過智能手機攝像頭掃描代碼，以獲取大量信息，而不是讓客戶在不同的電子商務網站上搜索有關您產品的信息。
然而，我們注意到，儘管代碼簡單且成本低廉，但公司並未充分利用代碼的全部潛力。 原因包括不了解代碼的功能、不正確地鏈接到未優化的數字/網絡鏈接，再到將它們視為條形碼。
什麼是二維碼，究竟是什麼？
QR 碼是條形碼，但它是下一代版本。 條形碼是一維的，只能存儲 20 個奇數的字母數字字符，並且可以單獨從左到右讀取，而 QR 碼是二維的。 它們可以從上到下閱讀，反之亦然，並包含更廣泛的信息集，從網絡 網址 至 YouTube視頻。
這只是二維碼的基本功能，但它的潛力遠超我們的想像。
如果您選擇採用商業規模的營銷或廣告策略，您將不得不花費數百甚至上千美元。 有時，成本可能會反復出現。 使用產品包裝上的二維碼（請注意，這裡沒有額外的工具或重型營銷策略），您可以 以比您所花費的成本低 10 到 20 倍的成本向更多的消費者推銷，也許是在全球範圍內。
產品包裝二維碼可以通過多少方式吸引消費者？
如果您開始，您將失去計數。 您可以在帶有每個獨特想法的包裝上嵌入二維碼。 即便如此，您的營銷成本仍將保持在較低水平。 只要確保 二維碼生成器 您選擇的是可靠、精通和創造性的生成高質量、可掃描的代碼。
關於您的產品的詳細信息
這是基本的，也許你一定要嘗試。 消費者在向您購買之前需要更多信息。 原因是定價和激烈的競爭。 因此， 您提供的細節越多，您的產品對您的消費者來說就越有保證， 並且決策越快。
另外，二維碼可以 幫助您的消費者追踪產品的來源、使用的成分和產品的真偽. 今天，信任就是一切，公司需要贏得信任才能在市場上取得成功。
就從 描述 與評論和反饋的價格比較 圖片，您可以通過二維碼產品包裝將任何詳細信息發送給您的消費者。
您可以 還嵌入 視頻 指南 使用或安裝產品以提高參與度。
二維碼間接提升了品牌與客戶之間的互動水平，將您的世界與他們的世界聯繫起來。
提供景點和禮物
'掃描二維碼，下次購買可享受最高 500 美元的折扣' - 聽起來不錯？ 好吧，它也將是您的消費者。 客戶基於品牌提供的附加服務和售後服務來建立忠誠度。 和 促銷優惠、禮品、贈品和忠誠會員 有幾種方法可以做到這一點。 而不是給他們發電子郵件 優惠券 或禮品卡，您可以簡單地要求消費者掃描代碼以打開隱藏的優惠。
跟踪您的銷售增長
如果您想知道哪個產品、哪個商店、哪個城市和哪個經銷商的銷量更高，只需添加一個動態二維碼即可。 QRCodeChimp 提供動態二維碼掃描的跟踪和分析。 二維碼分析助您一臂之力 開發新方法以在銷售緩慢的市場中吸引更多消費者 並加強策略以吸引更多消費者進入潛在商店。
這些統計數據還將幫助您更有效地規劃短期和長期增長戰略。
不同類型產品包裝上的二維碼
您可以根據您的行業和包裝類型通過二維碼更改產品品牌和廣告計劃。 以下是您需要知道的內容：
初級產品包裝
初級包裝是產品所在的包裝——紙板、紙、塑料、金屬和玻璃包裝。 標籤上印有有效期、製造商的詳細信息、成分、警告和營養成分。 你可以 包括一個 社交媒體二維碼, 一個二維碼 網站鏈接或 產品視頻 代碼來激起客戶的興趣。 初級包裝二維碼應敦促客戶將產品添加到他們的購物車中。
二次產品包裝
這是產品的原始品牌包裝。 例如， 洗髮水、化妝品瓶或錫罐屬於此類。 收縮包裝、托盤和藥片也被視為二次包裝。 二次包裝還應包括產品規格、指南、有效期、用戶手冊、DVD 等。 但是，為了方便起見，您可以添加二維碼並以媒體形式嵌入冗長的信息，例如手動安裝指南、使用指南、食譜（如果是廚房用具）等 視頻二維碼 代碼， 二維碼 代碼，以及 網址二維碼 碼。 您可以 還添加 優惠券代碼 進一步吸引顧客。
三級產品包裝
它是將產品交付給客戶的包裝。 它們可以是眉卡盒、板條箱、托盤或紙箱。 這些包裹的目的是將貨物從製造商運送到客戶或零售商。 使用代碼來揭示或介紹您的品牌，例如 谷歌地圖, 網站URL， 登陸頁面， 名片、公司方針、經營方針等.
無論您決定如何在包裝上使用二維碼，都可以促進您的銷售和客戶關係。 然而， 記住只添加有價值的內容，為互惠添加號召性用語，並將代碼置於有利位置。 此外，請確保 QR 碼足夠大，並且 CTA 具有足夠的可讀性以提示採取行動。 和專業人士一起去 QR Code Chimp 享受額外的好處，例如掃描總數、日期和時間、操作系統和其他跟踪見解。
